برنامج حضور وانصراف

[عامر شكرى]

التخطيط الإستراتيجي هو جملة عن تنظيم بعيد الاجل، ويجني ذلك التخطيط في الاعتبار كل المتغيّرات الخارجيّة والمحليّة، ويقوم بتحديد كل الطبقات والقطاعات المستهدفة، إضافة لطرق المنافسة، ويجيب على إستفسار إلى أين نحن ماضون، آخذاً في الاعتبار المشاهدة المستقبليّة للمؤسسة وصلات التناسق والارتباط وسط كل جوانبها، إضافة إلى الأنشطة المتغايرة التي تفعلها.[١] Quantity 0% * إتقان المهارات الإدارية ينبغي على المدير المتفوق أن يستمتع بمجموعة من المهارات الإدارية، ومنها ما ياتي:[٢] الاستماع جيد. روج الجيدة. الاقرار بإمكانيات الاشخاص الآخرين وتعزيزها لديهم. تبجيل التيم وعدم تجاهله او تجاهل أفكاره. إنشاء التيم الإداري يتاح إنشاء تيم الشغل الإداري متفوق من اثناء اتباع الإجراءات الآتية:[٣] ضبط المبتغى الذي يحاول التيم لتحقيقه . تقييم إجراء التيم مناهضة بالأهداف المرغوب تحققها. مجادلة القواعد والمبادئ التي يتبعها تيم الشغل. تقييم مقدار النمو التي حققها التيم، وضبط العلل التي تعيق من تطوره في المستلم. تسويق المهمات والواجبات على جميع أشخاص التيم، وتوضيح جميع شخص بالدور الذي ينبغي عليه القيام به. تشكيل الخطط اللازمة لقيام التيم بتطبيق المهمات. تقييم مقدرة التيم على تطبيق الخطط وتحقيقها. تيسير إحتمالية لكي تحصل على على الاطعام الراجعة اللازمة، ماإذا من الزبائن، أو الفرع، أو أي ناحية آخر. شجع التيم على القيام بالأنشطة المتغايرة خارج مدى الشغل على نحو تشاركي. Quantity 0% * توطيد الصلات وسط الرفقاء يتاح للقائد توطيد الصلات ضمن تيم واحد من اثناء بعض من أشياء، منها:[٤] تسويق المهمات وسط أعضاء التيم على نحوٍ منصف. تبجيل أشخاص التيم بعضهم القلة من. تلائم اسلوب قيادة التيم مع الأهداف المرغوب تحقيقها. أجب كل المشكلات التي تلاقي التيم بإسلوب عادلة ومرضية. تنمية الرابطة وسط أعضاء التيم على نحو متواصل من اثناء قيامهم بانجاز المهمات سوياً.
اسهل برنامج لادارة حضور وانصراف العاملين (http://top100accountingsoftware.blogspot.com/2018/10/barnamaj-shuyuwn-muazafin.html)